新媒体走过了几个年头,从最初的微博到微信公众平台再发展到现在的各大自媒体平台,从红利期的爆发式增长到如今,新媒体将成为我们在互联网创业中的标配,我们需要靠自媒体为我们积累用户和口碑,所以,要想在互联网中站得住脚,得到利益,我们必须要掌握新媒体运营的知识! 新媒体运营难吗?难!尤其是新手朋友在刚刚接触新媒体中遇到各种各样的问题:怎么入门启动,怎么出内容,怎么排版,营销文案怎么写,如何推广赚钱等等…… 所以,魔方资源网就依着这个问题整理出了这套目前来讲算是比较全面的新媒体运营实战教程,全部为超清视频!适用于准备做自媒体的新手、正在做的人、或做的过程遇到了问题的人…从零开到精通!相信您学过后一定会有收获!
最新实战新媒体运营教程 短视频制作教程下载(共36G)
课程大纲

第一阶段:构建运营思维

第1章 如何构建运营思维 第2章 进到企业,新媒体该如何运营

第二阶段:新媒体运营定位

第1章 个人新媒体运营定位 第2章 企业新媒体形象定位 第3章 企业新媒体运营规划

第三阶段:新媒体内容运营

第1章 新媒体运营之内容选题规划 第2章 内容设计、形式创意与素材整理 第3章 新媒体平台运营之微信运营 第4章 新媒体平台运营之微博运营 第5章 新媒体平台运营之自媒体运营 第6章 新媒体运营之内容包装 第7章 新媒体运营之内容优化

第四阶段:新媒体运营之推广与拉新

第1章 新媒体运营之主流拉粉策略分析 第2章 微信公众号快速推广吸粉 第3章 微博涨粉攻略大全

第五阶段:新媒体运营之用户互动

第1章 微信公众号互动技巧 第2章 提升微博活跃度 第3章 新媒体运营转化思维 实训:撰写微信公众号运营方案 实训:撰写微信公众号数据分析表

第六阶段:社群运营

第1章 社群运营 实训:撰写社群运营方案 实训:社群裂变

第七阶段:小程序运营

第1章:小程序基础介绍 第2章:小程序制作基础应用 第3章:小程序模板应用 第4章:在线教育小程序实战制作 第5章:电商小程序实战制作 第6章:多商家小程序实战制作 第7章:小程序上线流程 第8章:小程序运营策略

第八阶段:短视频运营

第1章:短视频运营的基础 第2章:PGC.OGC.UGC短视频平台的快速认知方式 第3章:抖音内部详细推荐机制及原理 第4章:短视频内容基础了解 第5章:短视频叠加推荐必备内容优化点 第6章:利用选题打造爆款及实操技能 第7章:内容实操必注事项 第8章:短视频内容策划脚本 第9章:手机拍摄技巧 第10章:手机软件视频剪辑 第11章:专业剪辑软件-premiere剪辑 字幕 转场 第12章:专业音频编辑软件-Adobe Audition 第13章:视频后期特效-After Effects 第14章:常见AE案例实操 第15章:短视频运营管理 第16章:短视频商业合作模式

第九阶段:产品运营

第1章:产品运营入门 第2章:产品认识 第3章:对应用市场的基本认识 第4章:产品上线应用市场 第5章:线上渠道推广 第6章 线下推广 第7章 运营核心 第8章 用户运营 第9章 内容运营 第10章 活动运营 第11章 数据运营 第12章 产品 迭代更新 第13章 运营职场前夕大作战 第十阶段:营销策划 第1章:活动策划和执行全套技法 第2章:广告策划攻略 第3章:着陆页/专题策划技巧 第4章:H5页面策划技巧 第5章:Axure原型图制作技法 实训:H5制作 实训:活动策划

第十一阶段:媒介推广

第1章:贴吧营销及推广技巧 第2章:问答平台营销绝密推广引流技巧 第3章:文库营销及不可告人的推广技巧 第4章:危机公关处理技巧与方法 实训:利用贴吧、问答、文库推广公司品牌与危机公关处理 第5章:网络营销推广策略表 第6章:月度&季度&年度-网络营销推广方案 第7章:网络营销推广(实施)计划 第8章:网络营销推广效果报告 推广常见问题梳理与总结回顾 实训:推广计划、推广策略表撰写

第十二阶段:综合项目

项目:直播课程项目策划与推广

发表回复

后才能评论

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源